Conversa real de um fundador em série


Existem algumas lições que você só aprende quando a vida atinge você com força. O mestre desta semana encarou a perda de seus negócios –

“Todo o quarto trimestre foi o maior soco para mim naquele ano. Foi o mais estressado que já estive na minha vida.”

-e saiu do outro lado com uma agência de seis dígitos. Hoje, ele compartilha o tipo de vulnerabilidade e conversa real que você raramente recebe de empreendedores.

E o conselho dele pode ajudá -lo a evitar um soco.


Ryan Atkinson, um homem com óculos na frente de um microfoneRyan Atkinson

Fundador e CEO em Visuais da barra de espaço; Anfitrião de O podcast upflip

    • Curiosidade: Na escola de negócios, Ryan obteve a nota mais baixa em uma classe chamada Founders Club. Ele passou a cultivar seus próprios negócios de seis dígitos.
  • Reivindicação de fama: Nomeado para os 25 menores de 25 anos de Austin e o Tippie Young Alumni Board. Seu podcast sobre empreendedorismo atingiu mais de 2 milhões de downloads.

Lição 1: Não cresça apenas para crescer.

Se você acredita que o hype da cultura de agitação que prospera no LinkedIn, a única maneira de avançar é comer e respirar a rotina, certo? Eu diria “comer, dormir e respirar”, mas a rotina nunca dorme.

“Eu pensei que quando (criei) a barra de espaço, queria crescer o máximo possível, contratar o máximo possível”, diz Ryan Atkinson. E seus negócios fez crescer – perdendo apenas seus níveis de estresse.

“Provavelmente é o TMI, mas eu tinha feridas de câncer do estresse. Eu não podia nem ouvir música, porque a música me deixaria ansiosa”, ele confessa.

Atkinson chegou a um ponto em que teve que reavaliar seus objetivos comerciais e de vida e considerar o que ele estava crescendo. (Algo que muitos empreendedores não admitem.) Seus conselhos a vocês, solopreneurs, fundadores de startups e pequenos empresários?

““O objetivo ainda é o crescimento, mas não é um crescimento a todo custo. Crescer para contratar corretamente. Crescer com lucro. Crescer conscientemente. ”"O objetivo ainda é o crescimento, mas não é um crescimento a todo custo. Crescer conscientemente."

Lição 2: Não há problema em começar barato.

O vídeo não é mais um bom de ter para os profissionais de marketing, mas isso não significa que você precisa deixar metade do seu valor líquido fazer o próximo filme da Marvel.

“Digamos que você seja uma empresa de startups, onde tem um orçamento limitado. Você não pode gastar 20 mil em um vídeo. Honestamente, o Upwork é um ótimo lugar para começar.

Tomei um gole do meu chá apenas para poder fazer uma tomada. A solução não é Para escrever um cheque para sua agência de vídeo?

“Não precisa ser uma barra de espaço”, ri Atkinson. “Mas você não pode fazer um tipo de vídeo para iPhone se quiser causar uma boa primeira impressão nas perspectivas.”

“Se você é um comerciante de startups, tem 1.000 coisas que precisa fazer. Você tem relatórios. Você tem campanhas. Você tem marketing por e -mail. E o vídeo não é fácil de acertar. Então, vá para o trabalho, encontre alguém que possa fazê -lo por US $ 500, US $ 900.”

Para ficar claro, ele não está falando sobre soltar esse dinheiro nas postagens do Tiktok comuns. Trata -se de investir em vídeos que atendem ao seu público -alvo em etapas importantes na jornada do comprador.

“Você quer ter um vídeo explicativo de primeira linha porque as pessoas precisam saber quem você é. Você deseja uma visão geral da marca. E você deseja uma demonstração de produto que dê vida ao seu produto. Se você pudesse fazer apenas três ativos com vídeo, faça -os.

Atkinson dividiu as recomendações exatas para cada um desses vídeos, mas como eu não conseguia espremê -los em um boletim, vi um guia mais longo abaixo.

Lição 3: Podcast para um propósito diferente.

Como apresentador de podcast fracionário, Atkinson ajudou a lançar mais podcasts do que a maioria das pessoas consumiu. Por isso, perguntei a ele a chave para obter um show bem -sucedido em funcionamento.

“Crescer um podcast é incrivelmente difícil. É quase impossível fazê -lo de forma independente agora”, ele admite. ““Eu amo tanto o podcasting, mas quanto mais eu entro, mais estou percebendo que realmente é pago.

Atkinson explica que, a menos que você possa pagar por uma ampla distribuição, ou a menos que tenha um público pronto-digamos no LinkedIn ou em um boletim informativo-é improvável que você cresça a um ponto em que monetizar seu podcast vale o tempo que você dedica a ele.

Mas mesmo se você nunca é um dos 100 melhores podcasts do seu nicho, há outros motivos para fazê -lo.

“Os podcasts podem ser reutilizados como uma postagem no blog, email, (ou) para SEO.” Sem mencionar o reaproveitado para o YouTube, Tiktok, Instagram e LinkedIn. Portanto, mesmo que o podcast seja lento para obter tração, o esforço pode pagar em conteúdo multifuncional.

E seu show pode até ser um quebra-gelo para os clientes difíceis de alcançar:

“Às vezes, usamos para nos deixar conversar com clientes em potencial e ser apresentados a eles. Entre em contato com o seu (perfil ideal do cliente) como ‘Ei, você quer ser um convidado em nosso podcast?’”

Depois de entrevistá -los, isso abre a porta para uma colaboração e conversa.

Apenas “não pense que você será um dos 50 melhores, até os 100 melhores podcasts em duas semanas”.


Perguntas remanescentes

Pergunta desta semana

“O que desperta alegria para você?” – Jayde Powell, fundador e chefe da Creative, The Em Dash Co.

Resposta desta semana

Atkinson diz: “Profissionalmente, quando você aposta em alguma coisa e funciona.

Pessoalmente, estar com a família, amigos, malhar e ler livros. ”

Pergunta da próxima semana

Atkinson pergunta: “Se você pudesse investir apenas em uma ferramenta para ajudar sua empresa a crescer nos próximos três anos, que ferramenta seria?

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