Como as empresas globais estão transformando a turbulência em vantagem estratégica?


Um terço das empresas globais (32%) também planeia explorar soluções de seguros que incluam gestão de riscos e crises, acima dos 24% do ano passado. A interrupção da cadeia de abastecimento, antes considerada uma preocupação futura, é agora uma questão operacional central. Abordagens como nearshoring, friendshoring e logística mais flexível estão a tornar-se comuns, com 87% das empresas a pretenderem ajustar fornecedores ou redirecionar operações devido a pressões geopolíticas, de acordo com Beazley.



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