‘Volatilidade é o novo normal’: como as empresas de médio porte podem permanecer à frente em 2026


  1. Estratégias alternativas de risco subutilizadas – Cativas, paramétricas e outras soluções alternativas permanecem pouco exploradas por muitos clientes. “Se você não tiver sido proativo na avaliação dessas opções, enfrentará ventos contrários significativos”, alertou Stadler.
  2. Sofisticação do risco cibernético – Muitas empresas adquiriram seguro cibernético como uma solução única para todos, em vez de adaptá-lo ao seu perfil de risco real. Isso os deixa vulneráveis ​​à medida que as reivindicações cibernéticas se tornam mais avançadas.
  3. Tendências de gravidade de vítimas – O aumento nos sinistros de médio porte exige prevenção de riscos e gerenciamento de sinistros mais disciplinados, disse Stadler.

Mercados divergentes exigem uma estratégia de risco holística

Embora os preços dos imóveis estejam a moderar, o número de vítimas continua a subir acentuadamente, impulsionado pela inflação social, veredictos nucleares e um aumento nos sinistros de gravidade média na faixa de 1 milhão a 20 milhões de dólares, de acordo com Stadler. Ele alertou os corretores e os líderes do mercado intermediário contra ver essas tendências isoladamente.



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