Essa observação está no centro do pensamento de Barton e explica por que, depois de mais de duas décadas no setor de seguros, ele escolheu construir a ALKEME Insurance da maneira que fez. Tendo criado uma agência familiar a partir do zero, comprado-a ao pai e expandido-a para cerca de 10 milhões de dólares em receitas, Barton chegou ao ponto em que os caminhos habituais de crescimento pareciam desalinhados. O capital estava disponível. Os modelos de consolidação eram abundantes. O que faltava, na sua opinião, era uma estrutura operacional concebida para apoiar o crescimento depois da união das agências.
