Essa complexidade é cada vez mais gerida numa base de carteira, com coberturas interligadas para todos os riscos de construção, atrasos no arranque, propriedade operacional, responsabilidade, riscos cibernéticos, políticos e ambientais, em vez de colocações autónomas. A decisão de Marsh posiciona Silberberg como um ponto de coordenação entre estas disciplinas para patrocinadores de infra-estruturas energéticas e seus credores.
