Clark ainda se lembra de como, no final da década de 1990 e no início da década de 2000, o maior redator de programas ambientais e sociais personificou esse desequilíbrio. “A primeira coisa que esse ator dominante ditaria quando criasse um novo programa era: ‘Nunca pagamos uma participação nos lucros’”, disse ele. Essa postura já não funciona num mercado onde os MGAs trazem para a mesa capital, dados, distribuição, experiência e design de produto especializado. Suas vozes não estão mais escondidas atrás das marcas das operadoras.
