Foi assim que supostamente funcionou: a operação criou 17 empresas distintas que pareciam independentes, mas funcionavam como uma só máquina. Onze entidades “técnicas”, de propriedade de indivíduos não licenciados, compareceriam a clínicas isentas de culpa em toda a área metropolitana de Nova York e realizariam ultrassonografias. Seis empresas “profissionais”, com médicos licenciados listados como proprietários, cobrariam separadamente pela interpretação desses mesmos exames.
